向毛主席学开会 - 学习园地

1962年初，毛主席、周恩来等在七千人大会上。

　　开会是一种重要的领导方法。作为党和国家领袖，毛主席非常重视会议的作用。他对会议问题作过一系列的论述，还亲自主持召开许多重要会议，探索和形成了一套独特又有效的方法。毛主席主持召开过的许多会议，已经成为可供学习借鉴的典范。

　　实事求是，畅所欲言

　　1956年2月14日至4月24日，毛主席用了40多天，听取了国务院34个部门的工作汇报，以及国家计委关于第二个五年计划的汇报。目的是总结经验教训，提出一些对社会主义建设有长远指导意义的思想。

　　毛主席没有召开集体汇报会，而是分别听取汇报，每次一个部，每次都是四五个小时。地点在中南海颐年堂。这是一次规模大、时间长的系列汇报会。

　　毛主席事先认真阅读各部报送的书面材料，做到胸中有数。每次开汇报会时，他都要求各部领导不要照本本念，而要实事求是，畅所欲言。他全神贯注地听，不时插话提问，还时常发表一些指导性的意见。

　　系列汇报会涉及重工业、轻工业、农业、国防建设，等等。先期是专业性的，后期是综合性的，在广泛了解分析情况的基础上，进行分类归纳、理论概括。由此，毛主席逐渐形成了怎样搞社会主义建设的思路。

　　讲话不能千篇一律

　　 1957年9月5日，毛主席在武汉召集湖北省委负责人王任重、王延春、赵辛初和几位地委书记座谈，总结农业合作化的经验教训。

　　下午3点开会，按照安排，毛主席坐主席台中间座位，两边分别是王任重和记录员。其他人面向毛主席，地委书记坐第一排，省委领导坐第二排。毛主席说：“这不是三堂会审吗？还是圆桌会议好，没有主席台，不要记录席。”他要拉近与会者的距离，营造平等交流的氛围。遵照毛主席的意见，工作人员重新摆放了桌椅。

　　座谈开始，毛主席要求与会者不按提纲发言，要讲真话，不要讲假话。大家没想到毛主席这样要求，一时很不适应，会议出现了冷场。过了片刻，与会者才陆续发言，讲的大多是农业合作化的优越性，偶尔提到问题也是蜻蜓点水。听了这样的发言，毛主席很不满意，便宣布“休会，明天再开”。他说：“可惜呀，大家说一样的话，千篇一律，这个不是党的传统。”毛主席又对工作人员说：“你把我的意思转告王任重同志，明日开会，中心议题是农业合作化的规划问题。要畅所欲言。”按照毛主席的指示，王任重连夜召开省委书记处会议，重新研究、讨论农业合作化的规划问题。第二天上午继续开座谈会，气氛活跃起来，王任重等人详细汇报了湖北省农业发展未来几年的规划问题。中午休会时，毛主席说：“昨天的会议使我失望，今日的会议使我高兴。你们不能看眼色行事，尤其不能看我的眼色行事。”在毛主席的引导下，这次座谈会终于达到了预期的效果。

　　 发扬民主，带头作自我批评

　　1962年1月11日到2月7日，扩大的中央工作会议在北京召开，七千多名县委书记以上干部参加，史称“七千人大会”。会议起因，是想通过反对分散主义改变几年的困难局面。

　　1月11日，没有举行开幕式，按照毛主席的建议，直接将大会报告稿发给全体同志，进行分组讨论。与会者对报告稿提出了很多不同的意见，有些地方同志甚至不同意反对分散主义的提法。毛主席得知情况后，决定充分听取地方同志的意见。1月16日晚，吸收各中央局第一书记和中央的同志参加，重新组织报告起草委员会，由反对分散主义，改为以总结经验为主。24日，报告稿修改完成。27日，刘少奇作大会报告。

　　按照原先安排，刘少奇报告完毕，大会讨论通过，会议就应该结束。毛主席了解到，有些地方同志，主要是县、地两级负责人，对省委领导有意见却不敢讲。气没有顺，大会就没有达到目的，中央精神也难以贯彻。为此，毛主席提议，要大家出气，畅所欲言，把话说完，趁热打铁，延长会期。他说：“不出气，统一不起来。没有民主，就不可能有集中。因为气都没有出嘛，积极性怎么调动起来？”毛主席的提议，受到与会者的热烈欢迎。

　　30日下午，毛主席在大会上讲话，带头作自我批评，对几年来工作中的缺点和错误，承担了主要责任。周恩来、邓小平也分别作了自我批评。随之，各省市自治区负责人等也都在会上作了自我批评。（摘编自《新湘评论》2016年第10期苏马/文）