坚持不懈抓党建 始终不渝谋发展

2014-01-06
来源:
中国个协
摘要:四川成都富森美家居股份有限公司成立于2000年,是从事大型家居商业卖场投资运营的现代商贸服务企业。经过13年的发展,现已拥有4个在营业、1个在建设的大型家居商业卖场,6家全资子公司,从业人员2万多人

  四川成都富森美家居股份有限公司成立于2000年,是从事大型家居商业卖场投资运营的现代商贸服务企业。经过13年的发展,现已拥有4个在营业、1个在建设的大型家居商业卖场,6家全资子公司,从业人员2万多人。2008年,“富森”商标被认定为“驰名商标”,并相继被国家工商总局授予“全国诚信示范市场”,四川省工商局授予“标准化制度化规范化管理省级示范市场”和“守合同、重信用企业”等荣誉。

  富森美家居公司在发展过程中,深刻认识到加强党建工作的重要性和紧迫性,始终将党建作为核心工作之一,不断创新工作方式,坚持不懈抓好党建工作。在企业发展中,党的组织不断壮大,党的领导力不断加强,在企业发展战略、经营管理和组织体系建设上发挥了重要作用,为新时期非公经济党建工作的开展提供了有益探索和实践。

   一、组织建设与企业同生共长

  在企业不断发展壮大的同时,富森美家居公司始终围绕企业发展开展党建工作。2003年正式成立了富森美家居党支部。随着企业发展,党组织的覆盖也在逐步扩大,实现了“企业建到那里、党组织就覆盖到那里”。党支部先后在公司办公室、运营管理部、保安部等党员相对集中的部门建立了党小组。2008年,经过积极筹建,在富森美家居建材MALL中建立了党支部。2009年,随着公司党员人数的逐渐增多,为便于对公司两个支部的统一管理,在成华区委组织部的指导帮助下,成立了公司党委,并根据党员工作岗位及区域划分,成立了3个党支部和2个流动党员支部,实现了党组织建设与企业发展空间的无缝对接。

   二、组织活动与企业经营同议共行

  企业的活力在于创新的经营策划,党组织的活力在于需求中的活动开展。在开展活动中,公司党委坚持党建工作与实现企业战略相结合,与打造企业核心竞争力相结合,与塑造企业文化相结合,促进两者的良性互动。

  一是努力营造积极向上、追赶创新的工作氛围。公司党委结合企业的发展开展了“市场繁荣我成长,我为发展做榜样”活动,在党员中征集企业发展的“金点子”。近年来,党员为公司提出合理化建议30余条,攻克10余个技术和管理难题,既提高了工作效益,也为公司创造了经济效益。还积极开展“企业建品牌、党员树形像”、“创行业一流、做百年老店”企业文化教育活动,通过党员影响其它员工,通过党员带动入驻商家自觉维护富森品牌,形成“富森是我家,发展靠大家”的共存共荣的团队意识。

  二是发挥党员带头示范作用。针对部分员工和商家服务意识不强的问题,公司党委积极开展以“真诚为您,服务到家”的“三服务”活动,即服务顾客、服务商家、服务党员,并成立党员志愿者服务队,积极为消费者和商家提供导购、维权、营销和平安等服务。通过党员带动,提高了市场管理团队及入驻商家的服务质量,成功将富森美家居打造成建材行业的示范市场。

  通过党组织活动与企业经营的密切结合,让企业尝到了党建促进企业发展的甜头,因此企业对党建工作积极支持,主动出资打造党员活动室,提供党员活动经费保障,在公司的决策管理上主动加强与党委同议共行,互相配合。

   三、先锋工程与人才战略同步共进

  企业的发展在于人才的储备,组织的作用在于党员的表率。富森美家居公司在人才战略中与党员的先锋模范作用找到合作平台,在两支队伍建设上同步共进。

  一是采取“双向进入、交叉任职”的任职机制。公司党支部成立之初就十分注重支部班子的配备,支部委员均是通过公开推选出来的优秀部门经理。公司党委成立后,党委书记仍由总经理兼任,4名委员中的3名都是公司高级管理人员。通过双重身份的进入,实现党组织与企业管理经营的意见统一,公司的高端人才与党组织优秀人才管理的高度统一。

  二是加强优秀党员和优秀员工的双向培养。公司与党委共同开展“双推双助”活动,即“将公司管理和技术骨干推荐发展为党员,将党员推荐培养为公司管理和技术骨干;帮助提高党员自身生存能力,帮助提升公司持续发展能力”。为全面选拔聘用优秀人才,公司还与党委建立起人才招聘、提拔沟通机制,党委在尊重公司用人自主权的前提下,积极参与人才引进,把好政审关。

  三是“创先争优”活动与企业的优秀评比活动同步进行。在优秀评定活动中,实行“双重考核”,即优秀党员要同时接受公司内部的考核条例评比,而公司的优秀员工是党员的也需要接受党组织的考核,促进优秀人才的全面发展。

   四、服务流动党员与服务商家同调共管

  富森美家居入驻商家有2000余家、上万从业人员,准确掌握流动党员情况是个“老大难”问题。公司积极采纳党委的建议,从服务流动党员入手,加强对流动人员的管理。

  一是查找流动党员。公司党委借助市场管理机构,对入驻商家及营销人员进行党员普查,找出“隐形”党员51名,并专门成立入驻商家流动党员党支部,使流动党员始终置于党组织的管理范围内,做到“离家离乡不离党”。

  二是分类管理。公司党委根据流动党员地域性和行业特点,进行分类管理,发挥地方商会的作用,对来自奉节县的12名流动党员进行集中管理,并单独成立中共富森美家居奉节流动党员党支部,与奉节县委组织部进行双重管理。

  三是积极开展引导、服务工作。公司党委开展“与党同心、与群众贴心,争当创业先锋、争当和谐使者”为主要内容的“两心双争”活动,积极引导流动党员的主人翁意识,消除雇佣思想,积极投身市场经营,通过“一证三开放”,让流动党员与“常住”党员享受同等服务。在流动党员中发放党员证,将党员的基本信息进行登记管理,流动党员持党员证就可以参加公司各支部组织的活动或培训学习。

   五、党建与群团组织建设同推共赢

  公司党委注重领导和团结工、青、妇等群团组织,明确自身“维护党和国家的利益、维护企业的合法权益、维护员工的正当权益”的“三维”定位,主动加强群团工作,采取各种措施大力支持各个群团组织开展工作,实现资源协同利用,并在工作方法、经验上互通有无、相互借鉴,建立起完善的协调配合机制,全面形成“抓党建带群团、抓群团促党建”的工作格局,达到相互促进、共同提高的目的。在党组织的统一领导下,富森美家居工会以团结服务员工、维护员工的合法权益为己任,开展“工会是我家”、“民主协商、签订集体合同”、“岗位大练兵”等一系列的学习和服务活动,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。富森美家居团委以开展“创建青年文明号”、“读书知识竞赛”等活动为平台,引导青年员工发挥主力军和突击队作用,爱岗敬业,积极工作,鼓励员工在社会中实现自我价值。公司党委带领群团组织开展中国共产党成立92周年暨“中国梦。富森美家居梦”主题教育活动,引导全体员工把“中国梦”与“富森美家居梦”紧密联系起来,把自己的成长梦、企业发展梦融入到民族复兴的伟大梦想之中。

  公司党委根据企业发展的实际需要,找准党建工作的切入点和着力点,主动参与企业的经营和管理,形成党建工作和公司经营发展互促双赢的良好局面,并取得显著的经济效益和社会效益。公司党委先后被四川省委授予“创先争优省级优秀党组织”,被成都市委、成华区委授予“先进基层党组织”等荣誉。

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